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如何用ERP软件系统进行生产管理




作者:英亚体育     发布时间:2020-12-26 00:30

  ERP生产管理软件是工厂生产制造的基础,生产管理也是是企业运营中很重要的一个环节,接下来我通过实际操作来了解,仁和ERP生产系统软件在生产管理过程中是如何工作的?

  先,制定切实可行的生产计划,该计划除了包含由销售环节转来的订单外,用户也可直接输入生产计划,如有紧急订单时,可通过追加临时生产计划,直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

  然后,BOM物料需求计划是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划,确定制造件的投产日期和完工日期,原材料、外购件的订货、采购和入库日期。生成车间定单和采购请购单,分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺,又不积压库存。

  仁和ERP中生产系统根据企业生产的特点,将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。

  实施ERP系统时,针对该企业产品、流程的复杂性,对产品进行二次开发,把物料分为两类,一类是能用一个固定的物料编码来表示;而另一类是带附加属性定义的产品,这类产品由物料编码和属性描述构成。一大类产品共用一个物料编码,同时,用属性来描述其他不同的变量。如:规格、定尺、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这为成品库的管理、统计和排产都提供了很大方便同时减少了编码的数量。实实在在解决了其生产管理中的棘手问题,紧接着,车间管理系统按车间定单下达日期,并分别下达到相应的生产车间。在车间定单下达的过程中,将配套生成相应的领料单、流动卡和工艺路线单等车间作业形成文档,同时,通知物料部门发料。

  随后,作业定单下达到车间并规定出一个开始日期和完工日期。车间定单中规定的作业时间不是纯工艺时间,它包含有管理时间,也就是说为该车间主任或调度留有一定节余时间,他们可以在权限范围内根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间。

  面对不同众多复杂的生产流程,仁和ERP制定了标准的生产管理流程,让企业在高效的生产流程中进行生产,实现成本的低、利润高化,从车间工序看板、设备看板、生产看板以及工位机实时在线传输数据,帮助企业管理实现大数据智能化运营生产。

  仁和ERP生产管理软件家软硬件结合帮助企业实现:OA办公、销售管理、采购管理、仓库管理、生产管理、财务管理的等企业全方位的管理模式,模块化的功能设置,方便企业快速实施上手操作。

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